制作企業在消耗歷程中，每一每一會碰著因自身生產勁缺少或者缺少某種技術反對于時，要把某個工藝概況全部產物拜托給詳情的廠商去妨礙加工的狀態。
對于機械配置裝備部署制作企業而言，這種狀態加倍突出，罕有的委外加工方式有產物或者部件委外以及工序委外兩種：
1. 產物或者部件委外
原資料概況半廢品的委外加工解決，主體企業提供原資料概況半廢品，一律由主體企業庫存打點，外協加工企業接管消耗令之后按規格工序妨礙消耗加工，主體企業把控產品質量，消耗進度。
2.工序委外
主體企業缺少某種技術反對于，外協加工企業針對于產物全副工序的外協加工。
無論是哪種委外加工方式，若何跟蹤委外物料的消耗以及解決好與委外加工相干的營業，包羅價格，老本核算，資料的收回與物料的接管等，都是不容輕忽的成果。
委外加工影響到企業定單的定期交付、消耗妄想的推廣等，對于企業來說至關緊張。那末，在委外加工消耗歷程中企業會碰著哪些罕實用果？又該如那解決呢？
一、委外加工收支庫核銷難
對于賬不實時，很簡略造成委外送料多送或者少送，多送則造成委國貨倉庫存積貯，從而占用企業的資金運行；少送則會影響委外加工商的加工進度，從而影響定單交期。
針對于這個成果，ERP系統提供委外倒沖貨倉，用于委國貨倉的打點。對于委外加工質料為整包領用的，運用消耗倒沖調撥懇求單，從自有庫存調撥到委外加工商的貨倉；提供委外領料倒沖合計功能，依據倒沖倉日后庫存以及載入制令所需的消耗耗用數目被動合計本次需要調撥的數目，防御送料多送或者少送，確保收支庫核銷的準確性。
二、老本核算禁絕確
公司坐落于我國東南部江蘇無錫，產品主要有注漿錨桿，中空錨桿，止漿塞，錨盤，錨桿鏈接套筒，他們的在線生產線也比較豐富，也可根據客戶的要求生產定做。一直堅持著薄利多銷的原則，以優質的服務，靈活的經營模式開拓市場；在廣大新老客戶的大力協助支持下，不斷發展壯大。
委外加工歷程的實際耗用資料合計禁絕確，導致老本核算禁絕確，從而影響企業利潤核算。
針對于這個成果，ERP系統可能實時一鍵查問委外廠商貨倉的庫存余料、領耗料明細等，外協定單消耗進度、外發資料的收接管回結存都可能經由報表實時反映。系統依據外協產物數目被動合計外協用度，并散漫扣款記實被動天生外協對于賬單，準確核算老本，增長企業資金運作。
三、委外定單進度跟蹤難
為保障定單實時出貨，營業員需實時清晰委外進度，委外跟單員需不定時地復原營業員入庫進度；而企業外部相同頻仍，大大影響了委外跟單員以及營業員的使命功能。
針對于這個成果，跟蹤委外入庫進度時，ERP打點系統委外入庫被動揭示，削減了外部協同的頻仍相同，普及跟單員以及營業員的使命功能，讓營業員可能在******光陰看護客戶，定單進度實時把控。
委外加工打點到位，可能操作企業老本，讓企業資源患上到優先配置裝備部署，企業能專一在自己中間營業關鍵上，保障定單交付以及降職消耗功能，從而降職企業部份利潤。
